28 1 / 2012

"「変態になってください。それが一番です。女の子をカワイイと思わせるためには、どんな形であれ(絵を)見た人が欲望を感じなければダメなんですよ。そのためには、本人がノリノリでそういう欲望を込めて描かないといけない」"

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24 1 / 2012

"決断に時間をかければかけるほど、「やっぱりやめとくか」になる。
人間は迷う時間が長ければ長いほど、最終的に現状維持を選ぶようにできている。"

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05 1 / 2012

"「好きだから食えなくてもいいんだ」ではなくて、好きなことだからこそ、社会的にきっちりと成立させ持続させることに心血を注ぐ。だから自分たちがストレスなく続けていけるように工夫する。そしてもちろん、好きなことの範囲を広げたりしながら、より充実しようと思いながら働いている。"

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05 1 / 2012

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05 1 / 2012

"Calvert教授の研究チームが行なった、大学生92人を対象としたFacebookに関する2009年の研究では、ネット友人の人数が報告されたが、若い女性ユーザーの友人数の平均は401人、と驚きの結果だった。若い男性ユーザーの場合は、平均が269人だった。"

02 1 / 2012

"Change hurts. It makes people insecure, confused, and angry. People want things to be the same as they’ve always been, because that makes life easier. But, if you’re a leader, you can’t let your people hang on to the past."

Richard Marcinko, Seal Team 6 Founder (via mnmal)

(via radiumsoftware)

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30 12 / 2011

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30 12 / 2011

"今をなつかしむ将来を築けるのが友だち
頭を下げてででも将来を守りたいのが家族
夢をもって将来を共有するのが恋人"

28 12 / 2011

"「どこにいるのかは問題ではありません。会いたいか、会いたくないか、それが距離を決めるのよ」"

森博嗣の言葉 (via matuka) (via aun-059) (via petapeta) (via kml) (via proto-jp) (via thinkupstudio) (via thinkupstudio) (via nemoi) (via d-d-d) (via jinakanishi)
2010-01-24 (via gkojay) (via ropong) (via mnknst) (via gkojax) (via iyoupapa) (via yellowblog) (via tessar) (via ssbt) (via aya18) (via magao, hita-hita) (via usaginobike) (via it-shine-reading) (via yaruo) (via konishiroku) (via yudaimori) (via hepton-rk) (via haseshin) (via slowbirds) (via jinakanishi) (via appbank) (via haruna26)

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22 12 / 2011

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19 12 / 2011

(Source: ak47, via fujihajime)

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19 12 / 2011

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『いまどんなブログが面白いのか?』を見つけることは 再び困難になっているように思えます。

ブログと呼ばれるものが一般化されても テキストサイトがそれに殺されるとは思いませんでした。 同様にSNSもテキストサイトを殺したりはしないと思います。

だけど、多様性の広がりと膨大なコンテンツの混沌は 真綿で首を絞めるようにゆっくりとテキストサイトを殺していくのかもしれません。

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18 12 / 2011

"・カンというのは自分が好きで必死で取り組んでいないと、働かないものです。嫌いな分野とか、やりたくないなと思っている仕事で、鋭いカンが働いたという話は聞いたことがありません。
・人間にとって大切なものは、努力とか根性とか教養とか、いろいろあります。しかし、一番大切なものはカンだ、と私は思っています。カンというのは、努力、知識、体験といった貴重なもののエキスだからです。その人の持っているすべてをしぼったエキスです。"

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15 12 / 2011

"人生における成功をA、仕事をX、遊びをY、そして口を閉じることをZとすると、A=X+Y+Zが成立する。"

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13 12 / 2011

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単に欧米や日本のグローバル企業が生産拠点を変えたという話ではありません。私が驚いたのは次の2点です。

 #1.中国の生産拠点を「日本」の東北地区に移したこと
 #2.これはLenovoという中国PC大手企業が決断したということ

Lenovo(聯想)はPC事業をNECと一緒にやっているわけですが、中国企業が自国の生産拠点を捨てて、日本のモノづくり産地を選んだというの は、生産効率性(高度化)を高めることで中国国内の生産総コストよりも抑制できる見通しがあるからだと思われます。さらに、”MADE IN JAPAN”というブランドを活用して、セールスの拡大を狙いたいという思惑も、報道内容からは伺えます。

PCといえばIT産業の代表的な製品ですが、こういったレベルの製品については、中国国内で敢えて作らずとも、全体コスト(輸送費含めて)と品質 (サプライチェーン上のリードタイムを含めて)の総体で考えれば、先進国の労務コストでも十分戦えるステージになってきたということですね。

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